Giovanna D'Alessio
AEquacy: Il nuovo modello organizzativo centrato sull'uomo per prosperare in un mondo complesso.
March 24, 2019 Comments.. 298
AEquacy Il nuovo modello organizzativo centrato sull uomo per prosperare in un mondo complesso Negli ultimi decenni i leader aziendali hanno assistito a una crescente complessit e un tasso esponenziale di cambiamento esterni e hanno sperimentato una serie di sfide interne che ostacolano la per

  • Title: AEquacy: Il nuovo modello organizzativo centrato sull'uomo per prosperare in un mondo complesso.
  • Author: Giovanna D'Alessio
  • ISBN: 8890957638
  • Page: 481
  • Format:
  • Negli ultimi decenni, i leader aziendali hanno assistito a una crescente complessit e un tasso esponenziale di cambiamento esterni e hanno sperimentato una serie di sfide interne che ostacolano la performance delle loro organizzazioni tra queste troviamo una mentalit a compartimenti stagni, rigidit , burocrazia, un eccesso di sistemi e processi e uno stile manageriale obsoleto di comando e controllo Per superare queste sfide, negli ultimi 30 anni le aziende hanno lanciato una serie di iniziative, inclusi i programmi di Qualit Totale, la riorganizzazione in una struttura a matrice, interventi Six Sigma, iniziative Lean, programmi di sviluppo della leadership, e pi recentemente lo Smart Working I risultati di queste iniziative generalmente non raggiungono il loro pieno potenziale e dopo alcuni anni l azienda pronta a passare al successivo sforzo di trasformazione La ragione che tutte queste iniziative sono implementate nella stessa mentalit che ha creato i problemi in prima istanza Inoltre, questi programmi sono guidati da un approccio meccanicistico alla risoluzione dei problemi si concentrano sulla singola parte rotta o malfunzionante dell organizzazione, senza considerare l interrelazione e la dinamica tra le varie parti e senza affrontare le cause sottostanti Strutture e sistemi gerarchici generano e rafforzano quegli stessi comportamenti che l organizzazione vorrebbe smantellare Anche nelle strutture organizzative cosiddette piatte , la semplice presenza di subordinazione alcuni leader che possono prendere decisioni che il resto dei dipendenti che devono eseguire e la presenza di rigidi meccanismi di controllo creano tipiche dinamiche e comportamenti disfunzionali che operano a livello di sistema L idea che la struttura e i sistemi di un organizzazione modifichino il comportamento delle persone non nuova Chris Argyris, professore emerito presso la Harvard Business School, fu tra i primi a sostenere che una rigida struttura gerarchica spiana la strada a uno spostamento del comportamento da attivo a passivo, da auto gestione a dipendenza, da pari a subordinato Altri ricercatori suggeriscono che la gerarchia provoca il conservativismo, la conformit , la ricerca di dominio, il basso rendimento, il basso morale e la diminuzione dell innovazione Le aziende non possono aspettarsi di superare le loro sfide senza mettere in discussione l idea stessa di subordinazione La nostra indagine su un campione di 800 dipendenti di grandi aziende in Europa e USA dimostra che buona parte dei manager e dei collaboratori desidera un cambiamento radicale nel modo in cui le organizzazioni funzionano immaginano un orientamento ad uno scopo alto, in cui team auto organizzati, processi decisionali decentralizzati basati su valori e principi, e la trasparenza sono le chiavi principali per diventare un organizzazione di successo In questo libro, proponiamo un passaggio radicale a un organizzazione senza gerarchia AEquacy un design e un sistema operativo centrato sull uomo che cambia il paradigma dell organizzazione tradizionale gerarchica, supera i suoi limiti e apre la strada a una maggiore innovazione, collaborazione e performance AEquacy pu essere immaginata come una struttura radiale e egualitaria di team auto organizzati e coordinati da pari grado Differenti tipi di team e ruoli specifici all interno di ogni team mantengono il sistema in equilibrio mentre scatenano il vero potenziale di gruppi e individui In un organizzazione aequal le persone possono lavorare al meglio perch hanno il controllo totale sul proprio lavoro, la chiarezza sulla direzione organizzativa e l accesso a tutte le informazioni per prendere le decisioni migliori Il libro presenta AEquacy, una struttura radiale di team auto organizzati senza gerarchia, coordinata da pari grado Il framework dei principi operativi di AEquacy Il modello di implementazione di AEquacy.

    • [PDF] Download ☆ AEquacy: Il nuovo modello organizzativo centrato sull'uomo per prosperare in un mondo complesso. | by ê Giovanna D'Alessio
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      Posted by:Giovanna D'Alessio
      Published :2019-03-24T17:30:47+00:00

    1 Blog on “AEquacy: Il nuovo modello organizzativo centrato sull'uomo per prosperare in un mondo complesso.

    1. Neo81 says:

      Affrontare a viso aperto qualcosa di immutabile ed atavico come l'organizzazione gerarchica nelle aziende richiede coraggio e convinzione. La cosa più interessante di AEquacy è come venga spiegato in maniera semplice, analizzando punto per punto i problemi del limite gerarchico e di come AEquacy abbia una risposta a ciascuno di questi limiti. A prima vista può sembrare una bella utopia, ma se si riesce ad entrare nella mentalità degli autori, lasciando fuori tutto quello che abbiamo dato com [...]

    2. Cliente Amazon says:

      Ha superato le mie aspettative, confermando alcune intuizioni e spostando l'asta ad un livello decisamente ambizioso.Un framework credibile e dettagliato, che creerà organizzazioni "vive", perfettamente in grado di adatrarsi ad un mondo in continua ed implacabile evoluzione.Lettura snella e coinvolgente, non può mancare nella libreria di manager, impreditori ma soprattutto del "middle" e del "bottom".

    3. Cliente Amazon says:

      Il libro è arrivato in poco tempo.Il contenuto mi ha molto interessato.Affronta l'argomento dell'organizzazione da un punto di vista che non conoscevo.

    4. Vaccaro Alberto says:

      Aequacy è uno dei primissimi contributi italiani (il primo?) su un rivoluzionario modello di organizzazione, di cui le applicazioni in Europa e negli Stati Uniti si stanno rapidamente moltiplicando (come AES, BSO/Origin, Patagonia, RHD, Buurtzorg, Morning Star).Le aziende che adottano questa nuova struttura organizzativa, articolata in team auto-organizzati composti da persone di pari grado, raggiungono l’eccellenza in termini di business, engagement degli associati, efficienza, velocità di [...]

    5. ABMM says:

      Libro chiaro, diretto, con un linguaggio semplice ma ricco di contenuti, stimolante, e che ti fa visualizzare chiaramente l’idea e il modello.E' talmente ben integrato lo stile dei due autori che sembra scritto da una sola persona.Ti invoglia ad esperimentare subito l'implementazione del modello, anche solo su alcuni team all'interno dell'organizzazione.

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